2025年2月28日,昆明煤炭設(shè)計(jì)研究院有限公司召開(kāi)2025年度工作動(dòng)員會(huì)暨企業(yè)文化宣貫會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理石曉巖主持會(huì)議并作主題講話,強(qiáng)調(diào)要緊扣“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略,深化內(nèi)部改革,強(qiáng)化質(zhì)量根基,以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),奮力打造西南地區(qū)煤炭設(shè)計(jì)行業(yè)標(biāo)桿。公司全體在崗職工參加會(huì)議。
聚焦“一體兩翼”構(gòu)建立體發(fā)展格局
石曉巖指出,公司當(dāng)前正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期,要堅(jiān)定不移推進(jìn)“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略:以設(shè)計(jì)咨詢主業(yè)為“一體”,夯實(shí)高質(zhì)量服務(wù)根基;以科技創(chuàng)新和全生命周期服務(wù)為“兩翼”,拓展業(yè)務(wù)空間。他強(qiáng)調(diào),設(shè)計(jì)主業(yè)是立院之本,需聚焦云南煤礦高瓦斯、復(fù)雜地質(zhì)條件等特色領(lǐng)域,提升技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力;科技創(chuàng)新要圍繞智能化運(yùn)維平臺(tái)、科創(chuàng)平臺(tái)建設(shè)等方向發(fā)力,目前自主開(kāi)發(fā)的智能化運(yùn)維平臺(tái)正加速推進(jìn);全生命周期服務(wù)則強(qiáng)調(diào)覆蓋煤礦“勘查——設(shè)計(jì)——建設(shè)——運(yùn)營(yíng)——礦山治理”全鏈條,打造一站式解決方案。他提出“看5年、想3年、干1年”的“531”戰(zhàn)略思維,明確未來(lái)三年目標(biāo)是躋身西南地區(qū)行業(yè)頭部,力爭(zhēng)進(jìn)入全國(guó)第二梯隊(duì)。
強(qiáng)化管理效能 夯實(shí)質(zhì)量根基
針對(duì)內(nèi)部管理痛點(diǎn),石曉巖提出三項(xiàng)改革舉措:一是推行閉環(huán)管理。借鑒PDCA理念,建立“布置—落實(shí)—檢查—反饋”全流程跟蹤機(jī)制,確保事事有回音、件件有落實(shí)。二是打破部門(mén)壁壘。針對(duì)合同版本不統(tǒng)一、業(yè)務(wù)協(xié)同不足等問(wèn)題,要求優(yōu)化流程、強(qiáng)化跨部門(mén)協(xié)作,形成“全院一盤(pán)棋”的高效團(tuán)隊(duì)。三是突出質(zhì)量管控。強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)質(zhì)量是生命線,技術(shù)質(zhì)量部從“末端檢測(cè)”轉(zhuǎn)向交付前品控,要求一線設(shè)計(jì)人員樹(shù)立“質(zhì)量即個(gè)人品牌”意識(shí),通過(guò)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)與職能定位,推動(dòng)技術(shù)質(zhì)量部從傳統(tǒng)保障型向全流程品控中心轉(zhuǎn)型,打造覆蓋項(xiàng)目全周期的質(zhì)量管控樞紐。
洞察形勢(shì)謀發(fā)展 借鑒典范強(qiáng)動(dòng)能
結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì),石曉巖分析指出,全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)背景下,企業(yè)需向日本“專精特新”模式學(xué)習(xí),深耕主業(yè)、追求極致性價(jià)比。他援引華為奮斗文化、雷軍親自站臺(tái)小米發(fā)布會(huì)的案例,強(qiáng)調(diào)“一把手躬身入局”的重要性,并號(hào)召全體員工既做技術(shù)員,也當(dāng)宣傳員、營(yíng)銷員,以品牌建設(shè)拓展市場(chǎng)。針對(duì)行業(yè)挑戰(zhàn),他提出“向管理要效益”:精簡(jiǎn)會(huì)議、壓縮非必要流程,學(xué)習(xí)美的集團(tuán)“去表演化工作”理念,推廣豐田“一頁(yè)紙匯報(bào)”模式,將資源聚焦于價(jià)值創(chuàng)造。
文化鑄魂 凝聚發(fā)展共識(shí)
會(huì)議同步宣貫了新版企業(yè)文化體系,該體系凝聚公司上下127名員工智慧,體現(xiàn)了“全員共建”理念。確立了“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略,錨定“精研煤炭設(shè)計(jì),鑄就行業(yè)標(biāo)桿”的愿景,踐行“科技賦能,致力于煤礦高質(zhì)量全生命周期技術(shù)服務(wù)”使命,倡導(dǎo)“奮斗、創(chuàng)新、質(zhì)量、共享”的核心價(jià)值觀,秉持“守質(zhì)量之基、逐效益之光”的基本理念以及貫徹“精準(zhǔn)強(qiáng)服務(wù)、精細(xì)提質(zhì)量、精簡(jiǎn)促效率”的管理理念。新的企業(yè)文化體系將成為全體員工共同的行動(dòng)指南,推動(dòng)公司在煤炭設(shè)計(jì)領(lǐng)域不斷攀登新的高峰。
石曉巖以曾國(guó)藩“結(jié)硬寨,打呆仗”勉勵(lì)全員,號(hào)召以日拱一卒的韌勁推動(dòng)公司發(fā)展。會(huì)議最后,通報(bào)了近期合同簽約捷報(bào),鎮(zhèn)雄縣千萬(wàn)元級(jí)項(xiàng)目委托書(shū)落地等利好信息,進(jìn)一步提振全員信心。此次會(huì)議打破傳統(tǒng)形式,采用無(wú)主席臺(tái)、無(wú)講稿的互動(dòng)模式,彰顯設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實(shí)的新風(fēng)貌。隨著“一體兩翼”戰(zhàn)略的全面鋪開(kāi),設(shè)計(jì)院正以嶄新姿態(tài)邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程!
供稿:綜合辦公室
文圖:何胤筱
審核:鄒秀娟